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一个激励型的领袖的领导力源于哪里

发布时间:2018年03月13日浏览:
在其他公司都有同样的途径,接触同样的人才、代理商、顾问和媒体时,为什么苹果具有如此强的创新性?为什么他们与众多公司不同? 民权运动开展之前,并不是只有马丁路德金一人...

在其他公司都有同样的途径,接触同样的人才、代理商、顾问和媒体时,为什么苹果具有如此强的创新性?为什么他们与众多公司不同?

民权运动开展之前,并不是只有马丁·路德·金一人受到歧视,当时也不乏伟大的演说家,而为什么由马丁·路德·金来领导民权运动?

在其他团体似乎更有能力、更有资金支持的情况下,为什么怀特兄弟造出了动力控制的载人飞机?

所以,带领他们走向成功的其他因素是什么?

经过整理发现,上述这样的激励型领袖,他们的思考、行动、交流沟通的方式大致相同,但却与大多数人恰恰相反。

得出的结论可能是这世界上最简单的概念——黄金圈法则

激励型领袖的领导力来自于哪里?How Great Leaders Inspire Action

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西蒙•斯涅克发现了这个非常简单、却非常有威力的黄金圈法则。这个法则揭示出,为什么有些企业和个人那么成功,那么富有感召力。

黄金圈法则,可以解释为什么一些组织和领导者能够在别人不能的地方激发出灵感和潜力。

WHAT - 所有人都知道自己在做什么;

HOW - 其中一些人知道自己该怎么做,这也是体现我们自己的独特性与差异价值的地方;